安利（中国）员工培训发展体系基于科学的工作岗位评估，按照管理者的职责范围和团队规模，划分为7个层级（个人贡献者/具有管理职责的普通级/主任级/高级主任级/经理级/总监级/总裁级）；每一层级划分为3个发展阶段（转变期/成长期/发展期），为不同层级员工在不同发展阶段配备定制化的学习资源。
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安利（中国）员工培训体系以公司才能要素模型为基础，结合员工发展与成长的需要而设立。它将帮助您深入理解公司优秀的企业文化，不断提升综合素质和专业素养，从而有效改善工作绩效，推动业务发展。
安利（中国）员工培训体系包括四大部分：核心课程、进阶课程、ACTI管理培训课程和才能发展课程，其中核心课程、进阶课程和ACTI管理培训课程属于必修课程，才能发展课程属于为选修课程。